初冉文創為政大育成中心輔導之團隊，由執行長王思涵、營運長古佩臻、技術長曾立嫻共同成立，以「老『記憶』，新創『藝』」為核心理念，創建文化教育永續生態圈為願景，透過文化教育與體驗經濟，讓傳統文化再次綻放光彩。今年初冉文創更獲得教育部U-start創新創業計畫第一階段補助。「紅龜粄擴香石」、「獅頭掛飾」為團隊兩項亮點產品。

初冉團隊以「老『記憶』，新創『藝』」為核心理念，創建文化教育永續生態圈為願景，圖中為執行長王思涵(左)、技術長曾立嫻(中)、營運長古佩臻(右)。

負責營運和業務的王思涵表示，去年參與「教育部111年青年壯遊臺灣 尋找感動地圖實踐計畫」，採訪了彰化鹿港、台南七股的技藝職人，職人的一句「沒有夕陽產業，只有夕陽心態」，讓團隊成員對傳統文化改觀，開始思考舊文化是否有與新文化融合的機會，而不是被沒落和取代。「我們開發各種手作材料包、開設創作坊，希望能復刻傳統文化，延伸新創意。」王思涵說。

執行長王思涵(中)在創作坊帶領製作與解說傳統獅頭文化。

負責產品設計與行銷的古佩臻表示，「紅龜粄擴香石」以傳統客家米食紅龜粄為造型，結合時下流行的擴香石，不僅美觀實用，送禮自用兩相宜，也具文化教育意義。除了常規版的紅龜粄擴香石，團隊也會根據不同活動，對產品樣式做微調，推出限定版規格。如在最近的食農教育活動中，包裝盒內就以稻穗梗為墊料，呼應美好乾淨的家園，讓顧客可以傳達活動理念，走向客製化和精緻化。

初冉文創的亮點產品紅龜粄擴香石「不會爬的彩色烏龜」。

而初冉文創也從人人熟知的廟會文化中，挖掘出傳統的獅頭文化，並與彰化鹿港「獅公館工坊」的施智翔職人合作，開發出「獅頭掛飾」。「大家都知道廟會，但很少人知道每間廟宇的獅頭其實都不一樣。」古佩臻說。因著獅頭的獨特性，初冉團隊設計了個人化的獅頭掛飾，並在獅頭下加掛留言木板，更另外設計小機關讓獅眼轉動，增加產品的互動性。初冉團隊也不斷對產品進行優化，將留言板從原先的紙板改用木片，提升質感。

初冉文創拜訪獅頭技藝職人-施俊雄、施智翔父子。

初冉文創至偏鄉小學與孩童分享特殊的傳統獅頭的樣式。

初冉文創的亮點產品獅頭掛飾「旋轉吧！平安獅」，透過機關設計，變化不同表情。

初冉文創的亮點產品獅頭掛飾「旋轉吧！平安獅」，將留言板材質從紙板升級為木片，增加立體感、美觀及實用性。

對於商業模式的確立，王思涵表示是受到科智所鄭至甫老師的啟發，從設計思考的角度，了解到影響力創業的重要性與可能性。

初冉文創的產品，涉及到三大利益關係人：消費者、需求者、合作者。消費者，是購買產品與服務的顧客；需求者，為透過文化課程更認識傳統的偏鄉孩童；而合作者，是提供專業建議的技藝職人。

團隊會到偏鄉帶領孩童製作產品，消費者只要多花一點成本購買材料包，便能將多付出來的金額轉換成點數儲存，未來運用點數換購偏鄉孩童製作的產品。這個模式對消費者而言，產品更加優惠，對偏鄉學童而言，則能得到資源，同時呼應SDGs永續發展目標中的第4項優質教育，及第11項永續城鄉。

初冉文創到市集帶領孩子們製作紅龜粄擴香石。

至於在創業途中遇到的困境，古佩臻表示，賦予傳統文化創新的意義與價值是團隊產品的亮點，然而如何在新興創意與傳統韻味間拿捏得宜，在年輕族群及職人理念間取得平衡，琢磨了許久。此外，在造型設計、材料選用、成本控管及包裝時間上，也花費很多心力與時間。因此「尋求職人建議」是團隊在產品設計時不可或缺的一環。

除了技藝職人的專業協助，王思涵表示育成中心辦理的創業論壇，也讓團隊能站在巨人的肩膀上。透過學長姐們的創業經驗分享，學習到創業精神，及解決、突破創業難題與瓶頸的方法。「完全實務面向的探討，對新團隊很有幫助。」王思涵說。此外，育成中心也會協助媒合學校資源，如為國合處、秘書處、育成中心設計紀念品，讓團隊有更多推廣產品的機會。

未來希望能創辦文化傳承師課程，並成為受國際認可的文化傳承師認證單位，將台灣文化推廣至新南向及國際市場，讓台灣故事有被更多人看見的機會。

王思涵表示，雖然做影響力創業常會思考如何做更好、做得夠不夠多，而有所遲疑，然而王思涵也鼓勵所有有夢想的學生：「點線面的蛻變，是從單點連線開始，只要確認方向，做就對了！」

想知道初冉文創的活動及產品細節，歡迎到初冉文創的 FB 及 IG 專頁一探究竟。

撰文：楊軒妮
發行：產創總中心
圖片：初冉文創　提供