由產創總中心主辦的「新創之星培育工作坊」英文場近日於研創中心二樓玩物功坊舉行。本次活動涵蓋兩大主題：「Innovative and creative thinking」與「Design thinking × business model design」，特別邀請 Agile Academy Asia、StellarPH 和 The Business Connect 創辦人 Pjotr Steinmetz 擔任講者。來自不同領域的同學齊聚一堂，共同探索如何將創意融入商業模式設計，並透過實踐推動創新落地。
活動開始時，Steinmetz 在開場表示：「創新是一種結合思維與實踐的整體過程，並非單純的技術突破，而是對使用者需求的深刻洞察與回應。」接著，他以 Netflix 和 Apple 的成功案例為例，說明創新如何徹底改變產業格局。Netflix 從實體 DVD 租賃起步，隨著消費需求的變化，成功轉型為線上串流平台，並進一步進入自製內容市場，徹底改變觀眾的娛樂方式。而 Apple 則透過 iPhone，將通話、音樂播放器與網頁瀏覽器功能結合，創造出全新的智慧生態系統，既改變科技產業，也重新定義使用者的日常生活。
這些案例充分說明「創新」的核心在於以人為本，從使用者需求出發，重新定義產品與服務的價值。Steinmetz 鼓勵同學跳脫固有框架，從多角度重新審視問題，尋找新的切入點，並探索更多可能的解決方案。他進一步強調，創新並非憑空產生，而是透過系統化設計與實踐，將概念落實為行動。
為幫助同學將創意思維轉化為商業模式設計，Steinmetz 在工作坊中介紹設計思維的應用，並結合奔馳法（SCAMPER）、心智圖法（Mind Map）和腦力激盪法（Brainstorming）等創意工具，展示如何解決實際問題。例如，他以奧利奧餅乾為例，說明奔馳法如何通過替換、整合與調整等方式重新設計現有產品，成功實現創新。心智圖法則是一種視覺化工具，能將複雜問題拆解並重新整理概念，從而找到多元解決途徑；腦力激盪法則結合團隊合作，快速產生大量創意，並篩選出最具潛力的方案。
實作環節中，同學以分組形式針對生活中的痛點進行深入討論，並提出創新解決方案。例如，一組同學針對校園健身房資源分配不均的問題，設計一款智慧應用程式，結合設備預約與狀態管理功能，提升健身資源的使用效率；另一組則針對學生宿舍廚房不足的問題，提出共享廚房計畫，運用移動式廚房與共享資源的模式，不僅改善生活條件，也促進社群互動。
最後，Steinmetz 強調：「設計思維與商業模式設計的結合，是創意從構想到落地的關鍵。」他提到，創新不僅能帶來經濟價值，更能深刻影響社會文化與資源分配模式，例如共享經濟的崛起便是其中典範。透過更高效的資源配置與人性化的設計，共享經濟推動整個社會的可持續發展。 為配合2024「新創之星」競賽，產創總中心於11月推出兩場英文「新創之星培育工作坊」，期待有更多同學加入創新創業的行列，共同探索創新之旅。歡迎大家隨時關注產創總中心的 Facebook 粉絲專頁，掌握最新的創新創業活動資訊。
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- 2024-12-06 15:01:16