政大校園 Hult Prize 日前於研創大樓 2 樓玩物功坊舉辦第二場工作坊，由政大產學營運暨創新育成總中心與政大商學院創新創業辦公室共同支持。本場活動邀請 OneID Trust Technologies 執行長 Simon Luke 以「Innovate with Purpose」為題分享經驗，透過案例、現場互動與實務觀察，引導學生重新思考「問題、技術與影響力」之間的真正關係，協助團隊在競賽前進一步釐清提案方向。

Simon Luke一開場便點出「問題比解方重要」的核心觀念。他指出，不少新創團隊急於投入技術開發，卻忽略問題是否真實存在，導致產品落地困難。他提醒學生，好的創業構想必須回答三個問題：誰受影響？問題發生在哪裡？影響程度為何？現場許多學生聽完後，紛紛重新檢視自己的題目來源，有團隊發現需求其實沒有想像中迫切，也有人意識到先前的問題定義過於模糊，必須重新聚焦。

判斷點子能否走得遠：四項關鍵要素

談到如何判斷一個構想是否值得發展，Simon Luke 提出四項要素：真實存在的需求、科技應用的合理性、方案的擴展性，以及執行過程中所需的持續投入。他強調，科技是協助落地的工具，而不是企劃的主角；若僅因技術新穎而加入功能，往往會偏離問題核心。他也提醒學生，創意真正能前進，靠的不是靈光乍現，而是反覆驗證與持續修正。他笑說：「世界上不缺點子，缺的是願意把點子做完的人。」

五個問法：深入挖掘問題根源的實用工具

為協助學生深化問題分析能力，他在現場示範「五個問法」，帶領學生從表面現象一路追問到問題本質。他指出，許多看似需要科技解決的情況，其實根源在於資訊不透明或流程設計不佳，如果不往下探究，容易投入大量資源卻無法有效改善。在實際練習中，不少團隊發現原本鎖定的問題只是表象，促使他們重新書寫問題陳述並調整企畫方向。

從生活經驗出發：創新的靈感經常就在身邊

互動環節中，他邀請學生分享構想。其中一位同學談到室友因化妝品成分過敏長期困擾，希望研發更適合敏感肌的產品。Simon Luke 聽後笑著指出自己也有敏感肌，立刻理解問題的迫切性，引發現場輕鬆氣氛。他藉此提醒學生，創新並非一定來自大型議題，生活中的小困擾往往更能反映真實需求；觀察身邊人的經驗，是尋找好題目的最佳方式之一。

互動交流與回饋：協助團隊更靠近可行的解方

活動最後，Simon Luke針對同學的創案構想，提出具體建議，包括市場驗證的方法、小規模試驗的做法，以及如何在有限資源下持續推進專案。本次工作坊在討論與提問中劃下句點，不僅協助各組團隊釐清方向，也讓學生帶著更明確的目標與思考架構，迎接即將到來的政大2026Hult Prize校園競賽。