符秦僥畢業於政大經濟系，出生於馬來西亞的他，自幼便器樂不離身，求學生涯與樂團演出相伴相繫。他加入政大管樂團時，正逢樂團危搖之際，而後符秦僥接任團長，因緣認識小號演奏家與名指揮家王戰，就此開啟與王戰學習指揮的契機。

儘管有資訊工程背景，在資訊界打轉一陣後，符秦僥仍決定順應愛樂本性，投身管樂懷抱。符秦僥現任金頌銅管樂團、旭曲交響管樂團等社區樂團，與政治大學管樂團、中興大學管樂團以及多所國中小管樂團指揮，同時亦創辦「賦格文化實業社」，致力台灣管樂教育與推動管樂文化。

指揮就像廚師的味覺　啟動想像詮釋樂曲

管樂的發展可追溯至二戰時期，在學校內部的推行下，出現大量具教育性和商業性的原創作品。符秦僥解釋，有別於管弦樂經歷三、四百年的時間淬鍊，音樂風格與演奏要求已型塑出一套典範，管樂顯得「年輕」許多，也較具實驗性。管樂為了推廣之便，會與時下盛行的音樂風格相結合，而「愈新近的作品，作曲家比較敢破格，在技術層面要求也較多。」作曲家發揮天馬行空的巧思，勇於嘗試音響效果與節奏技法，也因此拓張了管樂曲的詮釋空間。

初拿到一首曲子，符秦僥習慣啟動想像，循著作曲家在樂譜上標示的蛛絲馬跡——速度音量、表情術語等，彷彿解碼般，透過試唱、試奏，勾勒詮釋樣貌。設計好整首曲子的高潮點、慢板段落各層次後，便進入密集排練。直至演出前一個月，樂曲大致定型了，再藉由聆聽各樂團的錄音版本自我檢視。

符秦僥表示，有賴科技進步，市面上有許多優秀錄音提供詮釋範本，卻也會綁架了我們的思路。每個指揮對合奏的觀念各異，符秦僥形容，指揮就像廚師的味覺，負責調配、融合不同聲部。他坦言，自己心中有一套對合聲融合度的定見，喜歡樂器之間的音色相互融合，如豎笛的低音域，能與薩克斯風、法國號、上低音號合在一起變成泛音。在音樂處理上，偏好質感立體、長短層次分明的音樂呈現。

種下火苗　點燃學生愛樂熱情

指揮除了肩負樂曲詮釋的重任，居於樂團領導位置，領導風格同時也在塑造樂團的向心力。

指導國內諸多學生樂團的符秦僥，認為「指揮老師，更像是一個教育工作者」。教育的目的是啟發學生，他熱衷與學生雙向互動，透過開放性問題的拋接對話，共築起對音樂的想像。符秦僥強調，思考過程會活躍智識，可激發學生的自發性；而彼此相互交流、切磋，有助於凝聚樂團感情。

然而，音樂的感覺、風格抽象虛緲，該如何讓學生有所體悟？符秦僥點出「說話技巧」的重要，「當指揮／領袖，使用的詞彙要能在瞬間燃燒底下的追隨者，要懂得放火。」如演繹「壯闊」風格，他會精準形容「想像站在喜馬拉雅山頂上，俯瞰大地」，將抽象之事用「畫面」具現，運用說故事能力召喚學生。至於讓樂團燒腦的聲部音量平衡，符秦僥分享他的獨門方法，以聆聽其他聲部的聲音作為控制音量的參照，「給學生一個框架時，就好像有一個魔咒卡住，為了專心聽到另一個聲部，學生吹奏的時候就不會用盡全力」。

學生樂團常須面對比賽壓力，且練團時間與升學考試競逐。符秦僥採長期規劃經營樂團，構圖出未來五年願景，循序漸進引導學生，培育駕馭曲子的演奏能力。符秦僥強調，音樂不是為了一時的輸贏，反之，社團的意義在於調和升學壓力下的競爭狼性，練習人際互動、養成團結共好的健康心態。讓學生體會到音樂的美好，在他們心中種下火苗，這股愛樂的熱情才會一直燃燒下去。

「賦格」引入軟體資源　茁壯管樂文化

教育紮根管樂苗，符秦僥創立的「賦格文化實業社」則從軟體資源，支撐管樂文化茁壯。

「賦格」的創立是因勢乘便，追溯符秦僥來台求學期間，他發覺當時樂團演奏的曲子老舊，便趁回家之際，渡馬來西亞的新曲來台，為政大管樂團代謝更新。現今蔚為經典的《七夕》、《諾亞方舟》等管樂名曲，當年都是在政大舞台首演亮相。有了這番初步的跨海交流經驗，搭上台灣僑生居留的法規限制，畢業後的符秦僥腦筋一轉，決意以外籍人士投資管道留台，創立「賦格」經營樂譜開發，身體力行茁壯管樂文化。

2001年草創至今，「賦格」已建立完整商業機制，其販售產品繁多，海納全球各地的CD、DVD與管樂套譜，是台灣第一家專營管樂 CD 及相關軟體的線上平台。符秦僥認為，要活絡管樂產業，首先要有多元的養分刺激，因此「賦格」的選曲靈活豐富，包含流行音樂譜、學校常備曲目、各級難易度樂譜，可滿足不同樂團的口味與需求。符秦僥笑談，近幾年五月天組曲套譜深受德國喜愛，德國人不識五月天，卻因曲子好聽而流行海外，也算是另類的文化輸出。

指揮工作與事業經營並進，讓符秦僥無暇分神擴大公司規模，但也得益於兩者的密切連結，為「賦格」大幅增加市場競爭優勢。符秦僥憑其自身管樂專業與常年累積的龐大資料庫，闢設「樂曲諮詢」服務，若樂團遇選曲困難，他可根據團員人數、吹奏能力、期望風格等資訊，客製化量身選曲。而緊貼市場最新脈動，讓符秦僥得到的第一手新曲子，能回饋於自己帶領的樂團登台首演。

現在樂譜銷量一年可達近上萬套，也養成一批忠實顧客，出版公司和作曲家會自行上門談出版、代理權。符秦僥精算營業額、與原代理談判，採取低定價策略，將進口樂譜的售價，壓低至比原出版國家便宜。售價低，便有利行銷與推廣，符秦僥懇切說道，經營「賦格」並非追求暴利，而是希望盡一己之力，慢慢帶動管樂產業走向更健康的生態。

邁向管樂大國　有賴產業鏈完善建置

管樂源於西方產物，符秦僥認為台灣要走出自己的管樂文化，需集結作曲、出版、軟硬體等相關產業與學界之力，以「產業鏈」思維出發，制度與市場穩固後，能吸引更多技術、資金、人才投入，整體形成正向循環。

符秦僥勾勒願景，所謂「管樂大國」，不是指樂團數量多、演奏能力好，而是一種滲透進生活的音樂氛圍。現階段能以流行文化作為媒介，例如用大眾熟悉的宮崎駿電影配樂，吸引更多民眾走入音樂廳。符秦僥嶄露熱情笑容，音樂傳達出來的真善美，能讓社會多點安定的力量，是件美好的事情。

發行：產創總中心
撰文：蘇郁淳
圖片：符秦僥 提供